Supervisión de fábrica
El equipo de inspectores de AQC group realiza un seguimiento diario de la producción en las instalaciones del proveedor con el fin de garantizar que el proceso se
realiza correctamente y que las acciones correctivas y recomendaciones se están aplicando correctamente e informa diariamente al cliente.
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¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA SUPERVISIÓN DE FÁBRICA?
Realizar un seguimiento diario de la producción en las instalaciones del proveedor con el fin de garantizar que el proceso se realiza correctamente y que las acciones correctivas y recomendaciones se están aplicando correctamente.
Informar diariamente y de manera eficiente, del estado de la producción y de la calidad a los clientes que les permita obtener un informe detallado y fotografiado de su producción para ser capaces de mantener una visión de la producción de sus productos en fábrica todos los días.
Ser capaz de reaccionar con rapidez en caso de tener que implementar un plan de acción correctiva es ahora posible. Conseguir un día a día de informes le permite obtener una prueba de que su plan de acciones correctivas se ha implementado correctamente después de transmitir su recomendación a la fábrica.
Actuar como representante de los intereses del cliente en la fábrica.
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PUNTOS A REVISAR?
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PROCESOS DE PRODUCCIÓN: líneas y procesos de fabricación asignadas a la producción del cliente, estado de cada etapa de la producción detallado, así como tiempos de producción desde la materia prima hasta el embalaje.
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EMPLEADOS Y PLANTILLA: trabajadores asignados a la producción del cliente
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SISTEMA DE CALIDAD: sistema de calidad existente, lista y relación de defectos detectados en la inspección
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STOCK : estado del stock de producto acabado
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INFORMES DIARIOS (fotográfico y video)
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS?
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Detectar fallos y evitar malos entendidos con el proveedor lo antes posible.
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Tomar acciones correctoras rápidamente y verificar que se implementan correctamente.
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Asegurarse de que los productos se fabrican de acuerdo a las especificaciones y requerimientos del cliente.
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Evitar costes de calidad y retrasos en la producción y la entrega.
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Verificar la calidad del producto y la fiabilidad del proveedor.
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Verificar si el proveedor cumple los planes de acciones correctivasy recomendaciones previas realizadas por el cliente.
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No se necesita que el cliente esté presente en la fábrica durante la producción.
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