Gestión de proveedores > Desarollo y mejora de proveedores
¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD DE DESARROLLO Y MEJORA DE PROVEEDORES?
El objetivo de la actividad de desarrollo y mejora del proveedores es optimizar la cadena de suministro de forma que se aseguren las entregas a tiempo con una calidad óptima.
A través del análisis exhaustivo de la situación de calidad y entregas de su proveedor se establece el diagnóstico de las causas principales y se define el plan de acción a realizar con fechas y responsables de cada actividad.
Este enfoque permite identificar áreas de mejora y aplicar acciones efectivas para fortalecer la comunicación con los proveedores y la colaboración continua, asegurando que todos los involucrados estén alineados con los objetivos comunes.
Resulta crucial establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) para facilitar el seguimiento del progreso y el ajuste de las acciones de mejora en tiempo real.
¿QUÉ ACTIVIDADES REALIZAMOS?
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REVISIÓN DE PEDIDOS Y ESTADO DE LA PRODUCCIÓN: fecha prevista de inicio de la producción, disponibilidad de las materias primas, capacidades de producción de líneas de producción y montaje de la fábrica, costes, controles de calidad previstos, personal clave del proveedor.
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ESTADO DEL PLAN DE ENTREGAS A CLIENTE: revisión de la puntualidad de las entregas y análisis de causas de retrasos.
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ANÁLISIS DE LAS RECLAMACIONES DE CLIENTES : análisis de causas y acciones correctivas, tiempo de respuesta, claridad de los informes de respuesta al cliente, seguimiento de la implementación real de las acciones propuestas.
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ANÁLISIS DE NO CONFORMIDADES INTERNAS & % DE RECHAZO INTERNO: análisis de causas y acciones correctivas y preventivas para evitar su repetición.
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CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN : análisis y valoración de la previsión del cumplimiento del plan previsto de producción y acciones de mejora.
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CAPACITACIÓN DEL PROVEEDOR
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IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN VISUAL DE LAS INCIDENCIAS DE PRODUCCIÓN.
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GESTIÓN DE INDICADORES CLAVE DE LOS PROCESOS INTERNOS (KPIs).
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Actuamos con agilidad junto a su proveedor para detectar las causas que originan los problemas recurrentes en la calidad y los retrasos en las entregas de su cadena de suministro con el objetivo de superar la crisis y restablecer la normalidad, garantizando una solución definitiva que facilite el retorno al funcionamiento habitual del suministro.
